1. 長時間の会議だったのにも関わらず、何が決まったのかわからない。

2. いつも特定の人ばかりが発言している。

3. 何もしゃべらない会議参加者がいて、それに対しても誰も何も言わない。

4. もっと短時間に終わるはずなのに、ダラダラと長時間になっている。

5. 本来議論すべきところから論点がずれて、別の話になってしまう。

6. 会議の席では本音をいわず、後で別のところでそれを言ってくる。

7. リーダーが結論をまとめようしていても、ボスが結局それをひっくり返す。

8. 声の大きい人間の意見が、結論になる。

9. いつも必ず反対する人がいて、結論が出ない。

10. そもそも何のための会議かわからない会議が多い。

上記はよくある会議への不満です。

会議変革、チーム変革に乗り出したいあなたに「会議変革サポート」「会議変革ファシリテーター養成研修」はいかがですか？

会議の変革を希望する組織リーダーの方へ

改善したい対象の会議をオブザーブ（観察）させていただき、会議の問題と、解決方法などを具体的に報告、アドバイスいたします。

【会議変革サポート診断】　3時間程度　（2時間程度の会議を想定しています）

内容）改善したい対象の貴社の会議をオブザーブ（観察）させていただき、会議の問題点と、解決方法などを具体的に報告、アドバイスいたします。

１）貴社からのお問い合わせ→弊社より電話にて状況確認・ご要望の確認→面談による打ち合わせ

２）貴社の改善対象会議の会場まで、弊社コンサルタントがうかがいます。

３）貴社会議中、コンサルタントは黙って観察し、記録をとります。

４）20分程度、記録の整理をします。

５）貴社ご担当者、会議の主催者などのキーパーソンの方々に対して、会議の問題点、解決方法などを具体的に報告・アドバイスいたします。ご質問やご相談も承ります。

６）会議の簡単な記録と、当日口頭にて報告・アドバイスしたことを簡易レポートとして

後日お送りいたします。（一週間以内）

費用　７万円（税別）

　　　別途交通費実費申し受けます。

このプログラムの特色

① 実際に会議を行い全員が、ファシリテーター役とメンバー役を体験しながら、学びます。

② ご自分の進行する会議のデザインを行います。